• 屏风办公桌
  • 前台办公桌
  • 实木大班台
  • 办公沙发
  • 办公桌隔断
  • 老板椅

品源办公家具 > 家具头条 > 设计>上海闸北家具市场公司

上海闸北家具市场公司
时间:2018-11-27 14:39   文章来源:品源办公家具网   作者:办公家具lilin

品源办公家具小编为您精选:上海闸北家具市场公司-一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。如何才能降低成本?

品源办公家具小编为您精选:上海闸北家具市场公司-一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。如何才能降低成本?
 
上海闸北家具市场公司-降低成本先看心态
 
许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”。
 
其实,成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层,需要有投资的概念,这是决定和影响着企业成本形成的基本条件;
 
其次是企业的工程人员和管理人员,他们影响着产品设计和生产成本的耗费水平;
 
三是企业的供应和销售部门的员工,他们的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售费用水平。所以说,成本是与每个人息息相关的。
 
因此降低成本首先取决于心态,员工对成本的心态与企业文化有关。总体上讲,可以分为4种心态:
 
第一种:给老板打工
这种心态下的企业,成本将永远降不下来。
 
第二种:给自己打工
如TCL的看板管理,在员工通道处放5块板,分别标注产量、质量、消耗、成本、班组业绩情况;
 
这时员工关注自己的工作成效的同时,会不自觉地和别人比,这样能激发员工朝企业要求的目标发展,也能转移对上级的不满。通过建立假想敌人机制,员工会盯着自己的对手进行自我激励。
 
第三种:给团队做事
也就是把个人变得很渺小,而把团队放得很大,比如说海尔,从来不奖励个人而是奖励班组,包括招人也是班组说了算,也正因如此,海尔的许多制度包括成本控制才得以执行。
 
第四种:为信仰而战型
这也是企业的最高境界,员工在思想上会有高度的统一。如果浪费不消除,是很难把成本降下来的。像丰田,一直以消除浪费为目标,用了近70年的时间,进行成本减半。
 
上海闸北家具市场公司-降低成本从消除浪费根源开始 
 
1,要在企业内部倡导节约文化,让节约成为企业的一种精神,让节约意识深入每个员工的心田。 
 
2,要抓住决策龙头,避免全局的浪费。决策节约是影响全局的节约,建立节约型企业首先应从科学决策开始,以最小的投入获得最大的产出,才是对企业最大的节约。
 
3,要从细节入手,节约要体现在点滴之中,通过精细化管理,用制度把利润挤出来。
 
4,建立采购成本分析制度;采用招标、询价、比价、议价、订价收购、公开市场采购等措施;建立供应商选择制度;堵住采购中的“回扣”漏洞等。 
 
5,通过生产中的节约控制企业最核心的成本支出。如降低材料和能源的消耗、提高生产率就是节约;建立原材料用量定额标准;建立人工耗用量定额标准;控制生产费用;实施节约奖惩制度等。
 
6,营销方面的节约。营销费用是一块可以消减的“肥肉”,要对营销成本进行预算、分析与决策,控制不必要的营销成本支出,让广告投入的每一分钱都发挥效益,同时要合理地控制营销人员的各项费用。 
 
7,管理中的节约。包括会议节约和时间节约。前者可以通过节约会议成本、会议经费预算、控制费用、节约会议时间、变换会议方式把会议节约落实到每个会议中;后者可以通过有成效地支配时间,做该做的事和正确地做事,提高工作效率。
 
上海闸北家具市场公司-通过现场改善来消除浪费
 
改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣,而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法,同时不给员工提供犯错误的机会和条件。现场改善的7种工具有: 
 
第一,创造看得见浪费的现场,即进行彻底的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。
 
第二,IE与作业标准化,这是消除浪费的最好工具,海尔公司运用此模式管理,成功收购了30多家企业。
 
第三,以目视管理发现浪费。目视管理是用图形、图表等视觉感应,确定目前状态,并立即产生判断,使问题得到迅速解决的方法。
 
第四,以看板管理说明浪费,就是把希望管理的项目,通过各类管理看板显示出来,使所有人都知道当前管理状态的管理办法,能给客户信心,在企业内部营造竞争氛围来减少浪费。
 
第五,走动管理。要求管理者到工作现场去发现和处理问题,随时消除消费。
 
第六,5问必答(5why),找到问题的关键。通常情况下,问5次为什么,就能挖掘出解决问题的方法。
 
第七,运用防呆纠错方法减少浪费。其实越是简单的事越容易出错,大部分人是因为忽视一些事情失误造成的错误,处罚是没有用的,要共同想办法进行防呆纠错才行,如酒店中的插卡取电就是很好的防呆纠错办法。
 
上海闸北家具市场公司-降低成本的5种途径
 
1.【设备换人】
生产过程中仅需小工,设备可以实现自动贴码、自动上料、打孔、开槽、开料、下料,自动调取程序加工侧面孔、背面槽、背面孔等,全过程不需要人为判断,全自动加工,摆脱了对木工专业技术工人的依赖。自动开料机代替传统推台锯或精密锯,杜绝工伤的发生,员工身体健康得到保障。
 
2.【库存量的压缩】
也就是合适的库存就是低成本。主要有4种途径:
 
一是实现零库存,也就是没有库存,各种材料直接进车间,不停地在流水线上走;
 
二是安全存量,也称为保险存量或缓冲存量,是为了预防随机性因素造成的缺货而设置的保障性库存。如沃尔码,周期基本控制在3天;
 
三是实行集中大仓库,做成仓库超市,统一管理,如原料库、半成品库、成品库合并管理,可节省仓位、减少用人成本等;
 
四是准时供应,即供应商临界管理法。把供应商请到企业的仓库里来,为你现场供货。
 
3.【设备保养与优化】
 
即通过精益化管理来实现低成本。设备维修是个大洞,侵蚀着企业的利润,设备常维修是不保养造成的。有的企业专门设有维修零配件库,配有大量的维修工,其实维修工越多越浪费,而这都是由不正确的理念“我操作,你维修”造成的。
 
企业要建立三级保养,一级保养由操作人员负责,二级保养由班组长负责,三级保养由设备管理部门负责。维修工就变成了设备管理员或工程师,专门辅导员工保养设备。
 
另外,还要注重设备的优化。丰田说,设备长着腿会跑。通常设备都是固定的,所有的活动围绕着设备转,而活的设备则可以实现零搬运。
 
4.【质量改进】
即高质量就是低成本,质量改进就是第一次就让员工做对。在质量成本中包括预防成本、鉴定成本、故障成本。
 
5.【降低人工成本】
即优化资源就是低成本。国内企业应从劳动密集型向人才资源优化转变。因为竞争越来越大,人员工资还要攀升,要生存,就要注重管理,提高效率,减少人员配备,达到省人化;需要以最少的人员来应对市场的变化,达到少人化。
 
上海办公家具品牌 | 办公家具一站式采购 
办公家具 | 学校家具 | 医院家具 | 酒店家具 | 公寓家具 | 图书馆家具 | 餐厅家具 | 商业终端门店家具
厂家直销 | 上门测量 | 设计定制 | 配送安装 |  服务全国客户
品源办公家具 | 全国统一服务热线:137-6165-8093 | 官网:http://www.gowexfordraiders.com/
品源服务信息

成立时间

2002年成立,集家具设计、生产、制造、销售和服务于一体,提供办公空间设计施工、办公家具制造、智能办公系统为一体的整体办公解决方案。

企业资质

注册资金1100万,并在家具行业率先通过GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008质量管理体系认证、GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

全国服务

现以上海为轴心,并设有杭州、无锡 、合肥三家分公司,经销商覆盖全国重要省市,致力于全国客户的办公家具采购服务。

生产基地

位于上海市青浦区,占地60,000平方米,总建筑面积达100,000平方米。
地址:上海市青浦区西岑镇练西公路3580号

  • 上海徐汇区办公家具展厅-品源办公家具

    总部展厅

  • 上海闵行区办公家具展厅-品源办公家具

    青浦展厅

  • 上海奉贤区办公家具展厅-品源办公家具

    奉贤展厅

Location

徐汇展厅:上海市徐汇区虹漕路421号(虹漕园)

青浦展厅:上海市青浦区西岑镇练西公路3580号

奉贤展厅:上海市奉贤区辉煌路

生产基地:上海市青浦区西岑镇练西公路3580号

Contact

137-616-58093

在线客服

获取报价

立即通话

品源客服电话:137-616-58093

我们将立即回电。该通话对您免费,请放心接听!
手机请直接输入,座机前加区号:如021-5031****

给您回电

采购意向/发布需求

  • 称呼
  • 地址
  • * 电话
  • 微信
  • QQ
  • 备注
立即提交
欧美乱妇无码高清在线观看,av成人影片,精品国产自在线拍,久久国产av偷拍在线,手机看片